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As-Is/To-Be System

Wholly New, Enhanced, Preserved, Obsolete


As-Is

To-Be

조직의 현재상황

조직이 추구하는 어떤 이상적 지향점



Performance Gap


현재의 상황(As-Is)과 이상적 지향점(To-Be) 간의 차이(갭)을 가지고 사고를 하는 방법이 갭 분석.


SWOT 분석 등을 통해 현재의 상황을 정확히 파악하고, 이상적 지향점간의 차이(갭)을 줄이고자 하는 일련의 전략적 사고.


As-Is가 없이는 To-Be가 있을 수 없다. 또한 지향점에 대한 인식이 없다면, As-Is는 As-Is로만 남을 뿐이다.


그래서 기업에게 비전과 목표가 중요하다 함.